Dos trabajadores de UNICEF, en la lista de las 100 personas más influyentes de la revista 'Time'
La prestigiosa revista estadounidense Time ha incluido a los dos responsables de la Unidad de Innovación de UNICEF, Christopher Fabian y Erica Kochi, en su lista anual de las 100 personalidades más influyentes a nivel mundial.
Christopher y Erica están impulsando nuevas tecnologías y estrategias en el seno de UNICEF que están cambiando el discurso sobre el desarrollo.
“Esta elección es un reconocimiento
fantástico de nuestro trabajo, destinado aaprovechar la tecnología, elpensamiento de diseño y lainnovación para fortalecer los programas
de UNICEF sobre el terreno y transformar la práctica
internacional del desarrollo”, ha valorado Erica.
Para UNICEF, “este reconocimiento público muestra que podemos
desarrollar y dar soporte a soluciones que son transformadoras –a
escala– para los niños y niñas más vulnerables del mundo”, ha
añadido.
RESULTADOS REALES EN TIEMPO REAL
Los proyectos liderados por ambos desde la Unidad de Innovaciónincluyen el desarrollo del sistema pionero RapidSMS, una tecnología de código
abierto que utiliza teléfonos móviles y mensajes
de texto SMS para comunicar y seguir
información a escala nacional.
En Malawi, por ejemplo, los trabajadores
sanitarios introducen en sus teléfonos, en forma de SMS, los datos
que recogen del terreno, y estos mensajes de texto se envían al
número RapidSMS local. A continuación, personal capacitado mapea y
registra los datos, y transmite al Gobierno información en tiempo
real que se puede utilizar de forma inmediata.
“Por lo tanto, si un distrito tiene una gran cantidad de
trabajadores comunitarios enviando SMS con preguntas sobre cómo
preparar sales de rehidratación oral, podemos suponer correctamente
que algo va mal y enviar un equipo para investigar. Esto no se
puede hacer con los datos en papel o con algo que tarda un año o
dos en llegar a tu oficina”, explica Christopher. “De repente,
podemos tener una conversación de dos vías con la gente a la que
prestamos ayuda. Podemos saber en tiempo real cosas como ¿a quién
no estamos llegando?, ¿quién no está utilizando los servicios
esenciales?, ¿por qué ocurre esto? y ¿qué podemos hacer al
respecto? El desafío hoy no es lo que pasó después de los
hechos, sino saber lo que está sucediendo ahora y ser capaz de
hacer algo al respecto ahora”, indica Erica.
IMPACTO SOBRE MILLONES DE VIDAS
La Unidad de Innovación de UNICEF ha tenido un impacto
sobre millones de vidas. El uso de RapidSMS ha ayudado a
prestar atención prenatal a miles de mujeres embarazadas en
Ruanda, ha realizado un seguimiento de la
distribución de unos 63 millones de mosquiteras y ha
establecido un circuito de retroalimentación directa para
más de 190.000 jóvenes ugandeses que trabajan con el
Gobierno y tratan de cambiar las políticas nacionales.
“Erica y Chris están trabajando con aliados en todo el mundo
para poner a prueba las ideas, impulsar decisiones y ayudar a
aumentar las innovaciones. Gracias a este trabajo, estamos
haciendo más para llegar a los niños más difíciles de
alcanzar con los programas que cambian y salvan vidas”,
destaca el Director Ejecutivo de UNICEF, Anthony
Lake.
UNICEF está trabajando con los sectores académicos y con
aliados del sector privado. “Los problemas que afronta
nuestra generación no van a ser resueltos por un solo paísque trabaja en solitario, y no se van a resolver con una
gran cantidad de tecnología en el norte. Se resolverán
cuando las personas pueden colaborar juntas, y cuando la gente vea
lo importantes que son los sistemas que hay detrás de esos
problemas y la poca importancia que tiene la tecnología en sí
misma”, valora Cristopher.
“Cuando el huracán Sandy llegó aquí (Nueva York), la Unidad de
Innovación de la Agencia Federal para la Gestión de Emergencias de
Estados Unidos (FEMA, por sus siglas en inglés) nos llamó y dijo:
“¿Pueden ustedes ayudarnos a realizar algunas de las innovaciones
que escuchamos que están realizando en Burundi y Sudán del Sur, y
en África Oriental?” Para mí, eso representa un cambio total”,
agrega.